Реклама во время и после COVID-19

Прогноз на 2020 — мировой экономический кризис

Кризис, вызванный пандемией COVID-19, по всей вероятности, затронет все стороны жизни — глобальная экономика уже в рецессии и при самом неблагоприятном сценарии недополучит $4,1 трлн.

Эксперты ожидают падения мирового ВВП в 2020 году на 1,9%:

распространение коронавируса повлечет снижение ВВП еврозоны на 4,2%, Великобритании — на 3,9%, США — на 3,3%, Американская экономика особенно просядет с апреля по июнь, к тому же динамика роста безработных бьет рекорды: за последние две недели марта впервые за пособием по безработице обратились рекордные 9,9 млн человек.

Weekly U.S. jobless claims

Jan. 1/2000 to March 28/2020

В России, по прогнозам аналитиков, ВВП снизится на 3% к 2022 году— и это при «оптимистичном» сценарии. Кризис усугубляется тем, что на ущерб, который наносит экономике карантин, накладывается падение цен на нефть.

Какие направления просели и какие получат развитие

Самоизоляция и карантин ударили по всем бизнесам, в большей степени по тому, который работает офлайн и не может резко (или в принципе) переключиться на онлайн. Это спорт, туризм, общепит, гостиничный бизнес, авиаперевозки, выставки и конференции, досуг, бытовые услуги. Впрочем, другие отрасли тоже могут пострадать из-за пандемии: например, в fashion-индустрии международные продажи снизятся на 25%, а потенциальные убытки достигнут €340 млрд.

С другой стороны, часть отраслей переживает бурный рост. Онлайн-ритейлеры резко нарастили продажи продуктов — например, Утконос по итогам марта зафиксировал рост продаж на 30%, сервис экспресс-доставки Самокат — на 40%, Яндекс.Лавка — на десятки процентов. Онлайн-заказами и доставкой еды стали пользоваться даже те, кто до сих пор не делал этого. И вероятно, что эта тенденция сохранится и после пандемии.

Ozon отметил, что в период самоизоляции спрос на подписки на игры и онлайн-кинотеатры увеличился в три раза, на товары для ремонта — в четыре.

Карантин привел к массовому росту пользователей сервисов для удаленной работы — например, количество скачиваний Zoom с началом режима самоизоляции в разных странах увеличилось на 109%, а капитализация компании с начала года выросла более чем вдвое.

Российский рынок онлайн-образования (b2c) в 2019 году достиг ₽36,5 млрд и, по прогнозам, к концу 2023 года может превысить ₽60 млрд. Карантин ускорит развитие рынка, поскольку растет потребность в обучающих сервисах как для детей, так и для взрослых.

Как меняется медиапотребление на фоне пандемии

В странах, пострадавших от коронавируса, жители которых находятся в режиме самоизоляции, очевидно растет потребление ТВ и интернета (в особенности соцсетей). В Китае время, которое пользователи проводили в период карантина в супераппе WeChat, выросло на 78%. В Италии и Испании число новых пользователей Netflix увеличилось на 57% и 34% соответственно.

Group Call Time (minutes) in Italy

Представители Facebook отмечают, что общий объем сообщений за последний месяц в Messenger вырос на 50%, количество голосовых и видеозвонков в WhatsApp и Messenger удвоилось. Впечатляющая иллюстрация — время групповых вызовов (звонки с тремя и более участниками) в Италии увеличилось на 1000% в марте.

Удаленная работа, самоизоляция и «карантинные каникулы» до конца апреля уже изменили и еще изменят медиапотребление россиян в ближайшее время.

В России в последнюю неделю марта случился рост аудитории ТВ.

30−31 марта — в понедельник и вторник «карантинных каникул» — количество зрителей выросло на 30% по сравнению с другими буднями марта, причем во всех возрастных группах. Аудитория новостных программ в последние дни марта увеличилась на 50%. В начале марта россияне смотрели новости в среднем 17 минут в сутки, а в последние дни марта — 26 минут. Рост обусловлен еще и тем, что многие операторы платного ТВ с началом самоизоляции предоставляют бесплатный доступ к своему контенту.

Рост времени телепросмотра в Москве

По сравнению с 2-13 марта (только будни)

Mediascope, TV Index, Москва, домашний просмотр, динамика среднесуточного времени просмотра ТВ, %

Интернет-трафик в России после перехода сотрудников многих компаний на режим самоизоляции вырос до 30%, и это не предел — опыт Китая говорит о том, что трафик может вырасти и на 70%.

Как и в других странах, в России растет использование соцсетей — в марте ежедневная аудитория миниприложений «ВКонтакте» выросла на 260%, «Одноклассники» фиксируют рост звонков — в конце марта количество групповых звонков в сутки увеличилось на 70% по сравнению с показателями двухнедельной давности. Групповые звонки, в которых участвует более 5 человек, стали за это время совершать в 4 раза чаще.

По данным агентства Initiative, существенно возросли запросы потребителей в категориях онлайн-аптеки, продукты, новости:

Точки роста & падения интереса

Любопытно, что в последнюю неделю марта частотность запроса «коронавирус» в мире немного снизилась — по данным Google Trends. Возможно, люди уже пресытились информацией о вирусе, — искать дополнительные сведения в интернете они стали меньше.

Global: Search interest, 2020

Рекламный рынок в условиях пандемии

В 2020 рекламный рынок России может упасть на 8% — все зависит от того, как долго продлится эпидемия COVID-19 и насколько сильной будет девальвация рубля. Кризис ожидаемо влечет за собой спад и сокращение рекламных бюджетов. В краткосрочной перспективе все бренды и индустрии испытывают стресс, но пока сложно спрогнозировать, насколько долго это продлится. Или, возможно, изменившаяся реальность станет новой нормой.

В декабре аналитики прогнозировали что в 2020 году расходы на рекламу в мире вырастут на 3,9%, в Китае ожидался рост на уровне 1,4% (до $90,3 млрд), а в США — на 8,1% (до $245,6 млрд). Но это было до пандемии и, хотя прогнозы еще не скорректированы, очевидно, что ситуация будет другой.

Общие глобальные расходы на рекламу в марте снизились, поскольку крупнейшие экономики мира отреагировали на пандемию. Самое резкое сокращение расходов на рекламу произошло категориях «Путешествия», «Спорт» и «Наука», в то время как бюджеты на «Новости», «Хобби и интересы», «Технологии» — заметно выросли.

Ad spend change

Pre-Global Impact (March 1-4) vs. Post-Global Impact (March 15-18)

Decline in figures is correlated to political ad spending

Ad spending change by advertiser category - DECREASES

Ad spending change by advertiser category - INCREASES

При этом рост трафика в нынешней ситуации не равен росту выручки, поскольку многие рекламодатели в новых условиях сокращают рекламные бюджеты или вообще перестают тратить деньги на рекламу. Например, Twitter демонстрирует рост — количество активных пользователей в сутки подскочило на 23%, но рекламная выручка компании сократится, по прогнозам компании, на 20%. Twitter не единственный попадет под удар. По оценкам аналитиков Cowen & Co., Facebook и Google из-за коронавируса могут потерять $44 млрд рекламного дохода в 2020 году.

Тот же прогноз и в отношении видеосервисов — несмотря на возросший трафик и приток аудитории, кризис на фоне пандемии может привести к падению рекламного рынка, снизить активность рекламодателей и выручку телеканалов на 15%. Рекламные доходы видеосервисов в 2020 будут расти в четыре раза медленнее.

Новые условия для брендов в период пандемии

Изменяются не только бюджеты, но и коммуникации с потребителями и рекламные активности. Бренды должны понимать, чего ждут от них люди в это непростое время — так, компания Kantar исследовала ожидания потребителей в отношении поведения брендов в условиях кризиса и дает рекомендации:

• Заботьтесь о своих сотрудниках — 78% ожидают, что компании возьмут заботу о сотрудниках, предложат им средства защиты, гибкий график или удаленную работу.
• Не оставайтесь в стороне от национальных/ глобальных инициатив, если это возможно. Потребители ожидают, что компании помогут обществу в борьбе с коронавирусом, например, пожертвуют часть выручки или предоставят необходимое оборудование. В последнее время мы наблюдали немало вдохновляющих примеров, например, Google жертвует $800 миллионов, Airbnb ищет жилье 100 000 медикам, Xiaomi отправила респираторные маски в Италию в ящиках с надписью: «Мы — волны одного моря, листья одного дерева и цветы одного сада».
• Поддерживайте потребителей — 77% респондентов ждут, что услуги компаний сделают их новую повседневную жизнь комфортнее, а 70% ждут позитивный тон в коммуникации.
• По возможности не прекращайте рекламу — только 8% потребителей ожидают, что бренды сократят рекламу. Более того, людям важно чувствовать, что жизнь продолжается даже в условиях карантина и пандемии, и привычная «нормальная» реклама помогает им удержать ощущение «нормальности».
• Чего не делать — вопрос неоднозначный, но 75% полагает, что не стоит пытаться рекламировать свой товар, эксплуатируя ситуацию с COVID-19, а 40% — что в этой ситуации неуместны шутки.

В новых условиях есть возможность для экспериментов — Gartner рекомендует использовать то обстоятельство, что большинство людей сидят по домам. Вы можете запустить что-то новое, например, предложить им эксперименты с VR-контентом.

С другой стороны, некоторым брендам приходится приостанавливать рекламные кампании — в изменившейся реальности посылы из рекламы «эпохи до COVID-19» оказались неуместными и даже опасными.

Как компании отзывают рекламу в ситуации пандемии

В последнее время мы наблюдали такие случаи на мировом рекламном рынке:

• Британский KFC поставил на паузу кампанию «Пальчики оближешь», так как призыв облизывать пальцы после вкусной еды сейчас выглядит безответственно.
• Ролик американской страховой компании Geico «Дай пять», в которой люди поднимают руки и «дают пять» друг другу, раскритиковали в социальных сетях, в результате Geico приостановила кампанию.
• Компания Hershey отозвала рекламу, где люди дарят друг другу теплые объятия, и заменила ее роликами, ориентированными на сам продукт — шоколадки.
• Бренд Axe приостановил рекламу «Не переморачивай», персонаж которой фантазировал, что люди будут спасаться от запаха его подмышек кислородными масками. Не самая удачная шутка в нынешнем социокультурном контексте.

Даже гигантам приходится менять планы, чтобы не спровоцировать негативную реакцию аудитории. Но мы видим и удачные примеры рекламных креативов, например, непропускаемый на youtube ролик Макдоналдс — 20 секунд, которые нельзя пропустить, вдохновляющий слоган от Nike или поздравление Гиннесса с днем святого Патрика (вместе с $500 000, которые Гиннесс направил на поддержку работников из своей индустрии).

Чек-лист для контента

И напоследок подготовили для вас чек-лист, который поможет планировать контент.

Убеди

1. Контент представляет ценность для аудитории — это важно сейчас, когда информации много и не спадает волна инфодемии.
2. Контент не выглядит так, будто бренд спекулирует на тему пандемии или пытается нажиться на кризисе.
3. Тональность контента корректна — вы не относитесь к проблеме легкомысленно, но и не нагнетаете ситуацию, не способствуете панике.
4. Контент не призывает к опасному и неоднозначному в сегодняшних условиях поведению, например, трогать лицо, обниматься или устраивать вечеринки.
5. Контент, точнее, ваша маркетинговая активность, приносит реальную пользу. Не все могут жертвовать миллионы в фонд борьбы с COVID-19, но даже небольшие отчисления на добрые дела — помощь благотворительным фондам, приютам, больницам, тем, кто шьет маски или халаты для врачей, доставка еды врачам (так делает Тануки — и это хороший маркетинговый ход) — сейчас критически важны для общества.